技術者の分類:特徴と配属順
エンジニア職は需要が高いと考えられています。この専門化は、ほぼすべての産業の発展、さらには国の経済にも直接的な影響を与えます。それは多くの産業を組み合わせており、カテゴリに分けることができます。
それぞれの機能を理解すると、企業におけるエンジニアのキャリアの成長と発展についてのアイデアを得ることができます。
カテゴリーの特徴
エンジニアは、さまざまな業界で技術開発に携わるスペシャリストです。この職業の主な特徴は、今日提示されているテクノロジーの近代化と最適化を目的としています。プロとしてのキャリアを始めたばかりの労働者は、機器の監視と調整のみを担当します。
エンジニアはいくつかのカテゴリーに分類され、それぞれの権利と責任が異なります。スペシャリストは、責任の数と賃金の額を増やすことで、資格を向上させることができます。
エンジニアの業務は以下の通りです。
- コンピューティングデバイスの助けを借りて直接的な義務を履行し、情報の性質の構築または維持に関連する科学的および技術的な方向で情報を交換します。
- 方法論資料、規制文書、技術文書の作成、プロジェクトやプログラムの実施に必要な活動を伴うさまざまな種類の提案を促進するための行動。
- これまたはその決定が行われた根拠を説明できる実現可能性調査の実施。このソリューションの実装。
- 作業サイクルを短縮できる方法の選択、実行および完了中の実装プロセスの前の準備作業への参加。
- 意思決定を実装するために必要となる可能性のある適切なコンポーネントをすべての業界に提供します。これには、ドキュメントだけでなく、機器も含まれます。
- 研究への参加、プログラムを伴うプロジェクトの組織化。フィクスチャのテスト、使用または販売への導入を目的とした活動の実施。
- 結論を出すために必要な準備活動、レビュー、およびプロジェクトを完了するために必要なその他のポイント。
- 情報の監視と分析、テクニカル指標。体系化されたデータを取得し、最新のコンピューターのおかげで受け取った情報に基づいて計算を実行します。
- 注文、指示、労働スケジュール、地図を使用したさまざまなスキームの作成、記録の保持と作業のタイミングの決定に対する責任、およびその他の技術文書の維持。
- 計画、プロジェクト、契約、およびプログラムの実施において、実践的または方法論的な支援を提供します。
- 完成品、備品の管理と検査。開発された規範と特性の後援。
- ポジションの指示は、科学的および技術的側面からのスタッフ開発に関する組織上の問題を想定しています。率先して創造性を発揮し、新しい作業方法を提案し、コンポーネントとその作成方法を改善します。
- 企業の組織と生産性の向上への影響。
仕事の性質
エンジニアの職務は、さまざまな業界の科学的知識を使用して、経済的および技術的な問題を解決することに基づいています。これらの労働者は、科学的発見と開発を組み合わせて、それらを運用することができます。この現象は、さまざまな分野での生産管理によって可能になります。エンジニアはさまざまな業界で働いており、生産のほぼすべての段階に関与しています。
仕事の性質は、スペシャリストが働くカテゴリーとその枝によって異なります。活動分野に基づいて、従業員にはさまざまな知識とスキルが与えられます。 通常、最新のコンピューター技術が作業に使用され、生産コンポーネントのテスト、システム全体の設計、計算の実行、プログラムの有効性の生産性の分析が可能になります。
ETKS には多くの種類のアクティビティが含まれます。エンジニアは、産業組織、研究所、建設および農業部門で働くことができ、彼らなしでは研究センターの活動を想像することは不可能です.
従業員は、すべての時間をオフィスで過ごしたり、現場に行ったりすることができます。一部のエンジニアは、特定のオブジェクトを監視するためにオフィスを離れて長距離を移動します。
カテゴリーの種類
ロシアの領土には、エンジニアのいくつかのカテゴリがあります。
- カテゴリーなし。 カテゴリをまだ持っていないワーカーは、単純なタスクしか実行できません。そのような専門家は、より経験豊富な従業員の管理下にない限り、決定を下す権利がありません。
- 3 カテゴリ。 このカテゴリは前のカテゴリよりも高く、スペシャリストが前述のすべてのアクションを実行できるだけでなく、簡単な図面を作成できることを意味します。彼のすべての活動は、より高いカテゴリのエンジニアの注意深い監督の下でのみ実行する必要があります。つまり、上層部からの命令を遂行する執行役です。ただし、そのような労働者は、快適にやり取りできるサポート資料を選択し、スキルを向上させ、作業文書を研究し、それを作成してマネージャーと署名することができます。
- 2 カテゴリー。 このカテゴリを受け取る労働者は、前述のすべての活動を実行でき、より経験豊富な専門家からの厳格な監督を必要としません。彼の活動において、彼は彼が雇用されている会社の規則に基づいています。 2 番目のカテゴリのエンジニアは、一部のコンポーネントまたは単純な固定具の図面を作成するためのアクセス権を持っています。設計者は、作成されたスケジュールに従って、設計された部品を個人的に組み立てることができます。ほとんどの場合、このカテゴリのスペシャリストは、上級管理職からタスクを受け取り、それらを部下に分配します。
- 1 カテゴリ。 このようなエンジニアは、前述のすべての職務を実行できます。また、第1類のスペシャリストは、経営陣からの指示があれば、新しいデバイスを作成することができます。さらに多くの権利と責任があります。給与も他のカテゴリーとは著しく異なります。彼には、会社が実施する活動に応じた専門分野を持つ部下の従業員がいます。
責任について言えば、最初のカテゴリのエンジニアは、次の場合に責任を負います。
- 職務を怠った事実または遂行した業務の質が悪い場合。
- 部下が義務を果たせなかった場合、その責任はリーダーにもある。
- 雇用中に特定された犯罪の存在下で。たとえば、安全規則に違反した場合。
- スペシャリストが勤務する企業が重大な損害を被った場合
また、リード エンジニアのカテゴリも用意されています。彼は、企業で運用されているあらゆるデザインの開発を行っています。また、システムや機器の最適化、市場競争力を発揮できる機器の開発も任されています。
割り当ての順序
エンジニアに割り当てられるカテゴリに応じて、資格要件があります。ほとんどの場合、その実施のタイミングは州当局の決定に依存しますが、一部の大規模組織は、従業員のスキルを向上させるために独立した委員会を雇っています。
割り当て手順は次のとおりです。
- 第三類 高等教育を受け、少なくとも 3 年間その職に就いた経験を持つスペシャリストが利用できます。
- 2 番目のカテゴリの場合 また、高等教育の卒業証書と、第 3 カテゴリのエンジニアとしての 3 年以上の経験が必要です。プロジェクトの技術的要素に関する確かな知識、技術文書と標準を使用する能力、およびプロジェクトの作業を計画する能力が必要です。
- 最初のカテゴリの場合 より高度な教育が必要です。2 番目のカテゴリでの最低経験は 3 年です。このポジションは、従業員がプロジェクトのすべての技術的および経済的側面についてより深い知識を持っていることを前提としています。エンジニアは、すべての技術的行為を開発し、プロジェクトを管理し、タスクの準備を担当する義務があります。最初のカテゴリのスペシャリストが 3 年間彼の代わりに働いていた場合、彼はリード エンジニアの地位への昇進を試みることができます。この専門性は、個人がプロジェクトを独立して管理できること、生産のためのすべての機器を完全に知っていること、プロジェクトを管理して部下を監督することができること、および他の部門と通信できることを前提としています。
専門能力開発は 3 年ごとに行うことができます。場合によっては、期間が 2 年に短縮されます。これは、困難な状況での作業、上級専門家の一時的な交代によって影響を受ける可能性があります。
トレーニング
エンジニアは、いくつかの指標に基づいて昇進することができます。
- 実務経験;
- 彼に割り当てられた義務の総額。
- スキルと知識の利用可能性;
- 企業における責任のレベル。
ほとんどの場合、必要な理由がある場合、カテゴリは 3 年後にアップグレードされます。ただし、スペシャリストは、特別な認定の助けを借りて、より早く昇進することができます. 従業員は適切な申請書を提出する必要があります。申請書は 2 つのタイプに分けられます。
- 一般的な手順に従って新しい資格カテゴリを割り当てる要求を伴う;
- 例外として新しい資格カテゴリを割り当てる要求を伴う。
2 番目の申請では、なぜその従業員が昇進に値すると考えるのかという質問に対する答えを明らかにする、合理的な理由を提供する必要があります。
カテゴリとランクは、労働者の実践的なスキルを示しています。 経験は成長しており、それに伴いスキルが向上し、カテゴリを増やすことができます。従業員のこのような労働資格により、彼の知識と責任のレベル、経験の存在、および現在スペシャリストが占める地位に必要とされる可能性のある実践的な要素を評価することが可能になります。これらの指標に基づいて、賃金水準が推定されます。
どのエンジニアも、高度なコースの助けを借りて自分のカテゴリを改善できます。 ただし、従業員がそのカテゴリのスキルと知識を証明できない場合、雇用主は逆に、従業員を降格させるか、従業員との雇用関係を終了することさえできます。
従業員の職業上の適性を判断するプロセスは労働法で規定されており、カテゴリの割り当て中、雇用主はそのような行為に対して休む必要があります。