キャリアについて知っておくべきすべてのこと

多くの場合、キャリアの中で、人はキャリアの成長を目指して意識的な立場を取ろうとします。これに続いて、役職、給与、専門能力開発が変更されることがよくあります。目標と態度に応じて、一人一人が自分のキャリアを築くことができます。

公的、政治的、社会的、科学的およびその他の活動における成功した進歩は、キャリアと呼ばれます。 20 世紀初頭に発行された Small Academic Dictionary には、次の定義が含まれています。 キャリアとは、サービスやその他の分野での急速な成功を意味します。

現在、概念はより拡張された解釈です。 この言葉は、「医療職」や「教職」などの一般的な職業を指す場合があります。 同義語の「ソーシャルリフト」は、名声、人気、利益の達成を示します。キャリアはまた、階段が一番上まで登るはしごに似ています。

多くの人々は、専門的な活動に焦点を当てて、自分の欲望や目標を実現しようと努力しています。キャリアリストは、勇気があり、決断力があり、野心的で、責任感のある人物です。成功したキャリアは、社会における彼の地位を向上させるのに役立ちます。専門的な昇進には、従業員がそのキャリアを通じてその業界の有資格スペシャリストとして育成されることが含まれます。 それは2つの方向に発展する可能性があります:

• プロの道の初期段階で選択された1つの専門分野に深化します。
• 活動のさまざまな分野を並行して習得します。

部門や会社の責任者になることを夢見ている人もいます。 指導的立場への任命は、人に新しい機会を開きます。責任のレベルが高まるとともに、従業員は組織の発展に影響を与え、新しい創造的なタスクを実行できるようになりました。彼は社会と経済的利益において異なる地位を獲得し、それによって彼自身の状態と愛する人の生活を改善します。

労働キャリアは、ビジネスキャリアの成長や職業の昇進と比較して、より多面的な概念です。 これは、これらのキャリア パスが職業キャリアの亜種であることを意味します。ビジネスキャリアは、利益、収入、およびさまざまな個人的利益をもたらす商業、ビジネス、およびその他の分野で成功を収めることと密接に関連しています。

さまざまな活動分野での個人的な成功を不謹慎に追求することは、出世主義と呼ばれます。 職業や他の分野での地位を向上させたい一部の人々は、道徳と倫理の規範を無視しているため、この言葉はしばしば否定的な意味合いを持っています.彼らの目標に向かう途中で、彼らは他人の気持ちや興味、家族の絆を考慮に入れていません。

キャリアアップにはさまざまな種類があります。キャリアには安定型、直線型、スパイラル型、変化型があります。 これらのタイプの特徴は次のとおりです。

• 持続可能なキャリアとは、1 つの活動分野での対象者の終身雇用を意味します。
• 直線的なキャリアとは、労働分野での段階的なキャリア成長を意味します。
• スパイラルタイプは、専門職や同様の能力を持つ活動分野の変更を伴います。
• 変わりやすい多様性は、互いに関係のない職業の変化によって特徴付けられます。

心理的な観点から、キャリアには次のタイプがあります。

• 状況に応じたキャリアの成長は、従業員自身に依存するのではなく、仕事のコースを変えるいくつかの状況のた​​めに突然発生します。
• 経営陣は、部下の意見に関係なく、部下を積極的に昇進させます。
• 会社の発展は、従業員の専門的成長に貢献します。
• 人は、積極的で成功した仕事を通じて個人的にキャリアを築きます。
• 従業員は昇進し、希望する目標を達成するために障害を克服し、道にあるすべてのものを一掃します。

プロとしてのキャリアとは、公式活動における知識、スキル、能力の成長を意味します。人は、自分の職業または組織内でキャリアのはしごを上ることができます。 彼の動きの軌跡に応じて、次のタイプのキャリアが区別されます。

• 組織内。 組織内のサブジェクトは、同じ階層レベルのさまざまな部門で水平方向の成長を遂げることができます。つまり、機能的責任の拡大と複雑化を伴う既存のポジションでのサービスの役割の変更です。これにはすべて、賃金の上昇が伴います。キャリアの垂直的レベルは昇進に関連しています。つまり、賃金の上昇に伴う次の構造的レベルへの上昇です。上向きのキャリアに加えて、下向きのモデルがあります - 従業員をキャリアのはしごの下に移動します。反キャリアは、ほとんどの場合、責任のレベルを下げたい、または家族のために時間を解放したいという願望に関連しています。求心的なキャリアには、会社の当局への従業員の段階的なアプローチが含まれます。
• 組織間。 従業員は、さまざまな機関でキャリア成長のすべての段階を経ることができます。まず人は教育を受け、次に就職します。勤務先は都合により変更になる場合があります。キャリアのはしごを上に移動すると、必然的に退職年齢の開始による雇用の終了が続き、一部の人にとっては障害による雇用の終了が続きます。スペシャリストとしてのキャリアとは、同じ専門分野のスペシャリストが異なる企業で働く道のことです。非専門的なキャリアには、さまざまな専門分野の従業員の役割で生産パスの段階を経ることが含まれます。同時に、機関が変わることもあれば、従業員が同じ企業で働くこともあります。
• 踏んだ。 このタイプのキャリアは、垂直面と水平面での交互の動きの原則に基づいて構築されています。これは、ある位置から別の位置への順次移行を意味します。後続の各ポジションは、以前のポジションに基づいており、権限の拡大、責任の増加、および新しいスキルと能力の獲得を伴います。組織内および組織間のキャリアの組み合わせまたは交替がある場合があります。
• 隠れた。 求心的（隠れた）多様性には、会社の経営の中心に移動し、管理における地位を強化し、重要な決定に参加することが含まれます。このタイプのキャリアは、狭い範囲の従業員が利用できます。ほとんどの場合、これらの従業員は組織外で良好なビジネス上のつながりを持っています。経営陣は部下をオープンで非公式の会議に招待します。従業員は、重要な任務の遂行に対して追加の報酬を受け取ります。

さまざまなキャリア開発戦略があります。それらは、人生の原則と価値観と、従業員がキャリアの成長中に追求する目標との組み合わせに基づいています。 動きの軌跡は、特定のモデルの影響を受けます。

• "階段"。 多くの場合、資格のある従業員は、創造的な能力と実務経験を活かして、キャリアのはしごを上っていきます。彼は仕事に全力を尽くし、一定時間後に新しい地位を獲得します。彼女は通常、次の改善と高度なトレーニングの後に任命されます。したがって、人は、各ステップに明確に定義された期間で、垂直的なキャリアを徐々に構築します。特定の高さに達した後、利用可能なポテンシャルが徐々に減少するため、サービスステップに沿ってゆっくりと下降します。従業員は、不必要なストレスのない適度な仕事を強いられます。首長の地位を手放すことは特に難しい。リーダーの地位を離れた後、自分が影に隠れていることに気付くのは難しいことです。そのような人々をサポートするために、取締役会に彼らを含め、コンサルタントの役割を提供することをお勧めします。
• 「スプリングボード」。 多くの場合、従業員は垂直キャリアの望ましい高さにスムーズに到達し、高給の地位に就き、長期間そこにとどまるよう努めます。これに続いて、踏み台からの一種のジャンプが行われます-当然の休息へのアクセス。ほとんどの場合、このキャリアオプションは、昇進を求めない特定のタイプのマネージャーまたは一般従業員に典型的です。従業員は現在の地位に満足しており、定年までその地位に留まりたいと考えています。
• "蛇"。 このようなキャリアの成長には、従業員がある職場から別の職場に移動して、この分野での活動を研究することが含まれます。人は、ある種類の仕事に短期間従事し、その後、より高い地位に昇進します。ある職場から別の職場に移動すると、従業員は貴重な専門的経験を獲得します。その後、彼は優れたリーダーであることが判明しました。水平面でのキャリア成長のこのようなモデルは、メランコリックで冷淡な人々には禁忌です。この動きの仕組みは日本で広まっています。獲得した個人的な経験のおかげで、日本人のリーダーは会社の全体像を把握しています。
• 「交差点」。 現代の企業の多くは、垂直方向と水平方向の人員移動というアメリカのスキームに従って運営されています。人事総合評価で取得した認定結果に応じて昇格します。従業員のビジネス上および個人的な資質が考慮されます。

予備期間は平均して最大25〜28年続きます。 それには、活動分野の選択と労働プロセスの準備が含まれます。この時点で、人は中等教育および高等教育を受けます。若いスペシャリストは、正しい方向性を見つけることでプロとしての道を歩み始めることができます。時には彼はいくつかのポジションを変更しなければなりません。対象が適切な場所を見つけると、彼は自分自身を人として主張し始めます。同時に、彼は存在の安全を監視し、社会的認知を管理します。

形成期は、ほとんどの場合、25 年から 30 年続きます。 この間、公務の発展、資格の形成と向上、専門的スキルの開発、キャリア構築があります。従業員は独立を求めています。人々は健康と安全の問題に非常に関心を持っています。この段階で多くの人が家族を作ります。子供を計画し、産むことは、より高い賃金に対する従業員の必要性を高めます。

次の期間は、キャリアラダーの昇進に関連しています。それは30年から45年続きます。 この間、資格取得、実技・経験・職人技の蓄積が飛躍的に進みます。その人は安全にあまり注意を払っていません。彼は自己改善に努め、社会である程度の体重を増やし、成功とより高い地位を達成します。この段階では、めまぐるしく変化するキャリアパスが重なり合う可能性があります。従業員は賃金を上げることを夢見ており、追加の収入源に関心があります。個人の自己表現が注目される。

保存の段階は、達成された結果の統合、既存の状況の強化に関連しています。 この期間は約 15 年間観察されます。45 年から 60 年です。従業員は自己表現と自立のピークにいます。彼は創造的な離陸を感じているので、彼の知識を尊重し、他の人々に伝える必要性が高まっています。まだまだ昇格可能です。人はまだ収入を増やすために一定の努力をしています。

平均60年から65年続く完了段階の間、被験者は生理的および心理的な不快感を経験し始めます。 従業員は、賃金水準を維持し、追加の収入源を探し、年金給付を確実に補うことを心から夢見ています。当然の休息を待っている間、従業員は代わりを探し、応募者を自分のポジションに向けてトレーニングします。

退職段階は、キャリアの終わりによって特徴付けられます。 年金受給者は、他の活動で自己表現の機会を探しています。健康には細心の注意が払われています。財政状態を維持するために、自分の機関で一時的または季節的な仕事をすることに同意する人もいます。

成功したキャリアを築くことができるのは、関心のある人だけです。教育は大きな役割を果たします。 言語トレーニングは、キャリアのはしごを上っていく上で非常に重要です。 外国語の知識があれば、大企業で遠くまで移動できます。不安定さ、物質的な利益だけを得たいという願望、さまざまな恐れが、人々が成功の頂点に登るのを妨げています。

目的のある人は、自己開発に焦点を当てています。 さまざまなプログラムやテキスト エディターを学習し、さまざまなコースに参加して、最大限のスキルを習得してください。どんな資格でもキャリア形成に役立ちます。彼のおかげで、あなたは指導的地位への任命に上がることができます。部門長または部門長は、少なくとも 3 ～ 5 年の実務経験が必要であることに注意してください。

心理学者は、キャリアをゼロから構築するためのいくつかの推奨事項を提供します。 まず第一に、初心者のキャリアリストは適切な職業を選択する必要があります。次に、特定の目標を定義し、自分のキャリアを構築したい人のための一種の個人的なナビゲーターである個人的なキャリア プランを作成する必要があります。計画では、長期的および短期的な目標と、それらを達成する方法を説明する必要があります。すべてのタスクの実装を定期的に監視する必要があります。

仕事で前例のない成功を収めた傑出した人物のルールを基礎として取ることができます。 計画は、希望するキャリアの高さを達成するための可能性とあなたの欲求を比較することから始まります.

• 現在の職業上のステータスを分析します。 あなたの知識、スキル、教育、経験を評価します。彼らはキャリアを成功させるのに十分ですか？自分の可能性を発揮できるのはどの分野ですか？あなたの状況で年齢、性別、婚姻状況が重要かどうかを検討してください。
• 個人の好みとキャリアへの期待を決定します。 あなたが自分自身を実現したい専門分野を見つけてください。気になるポジションは？
• 労働市場における需要と供給の分析を行います。 応募者に対する潜在的な雇用主の要件、オファーの数、提案された給与を調べます。利用可能なポジションと職業のリストを作成します。競技者の経験とスキルレベルを評価します。
• 必要な位置を決定します。 企業研修やその他の種類の専門能力開発の機会を分析します。
• 現実的な計画を立て、影響を受ける可能性のあるすべての詳細と要因を熟考してください。 あなたの専門的地位とその発展のタイミングを評価するために、批判的なアプローチを取ってください。

エドガー・シェーンの「キャリアアンカー」という特別なテクニックがあり、キャリアアップ時に価値志向を特定することを目的としています。この診断の助けを借りて、社会的態度、活動の動機、特定の人の特徴である興味が決定されます。

自己規律は、人の昇進に不可欠です。今後のタスクを適切に評価し、強みと能力を分配することができます。人には、目的意識、責任感、勤勉さなどの資質が必要です。 さらに、次のヒントに従うことが重要です。

• 賢明なメンターを見つけてください。
• 社内の指示に厳密に従ってください。
• 良心的かつ効率的に仕事を遂行する。
• 他の同僚よりも少し早く仕事を始め、少し遅く終わります。
• 間違った管理方法についての噂を支持したり、ゴシップを広めたりしないでください。
• 人々に気を配り、発言には注意してください。
• 真実を語ろうとする;
• タスクの実装に責任を持ってアプローチします。
• 割り当てを避けず、率先して行動してください。
• 物事を終わらせ、結果のために働きます。
• あなたのタスクの実行と意思決定を他の人に任せないでください。
• 違法行為を避ける。
• 仕事の責任の範囲に自分自身を限定しないでください。
• 仕事を自分のビジネスであるかのように扱います。
• 約束を減らし、より多くを提供します。
• スポーツをしたり、新鮮な空気の中を散歩したり、十分な睡眠をとったり、正しく食べたり。
• 常にきちんとした服装をし、より頻繁に笑顔を浮かべてください。
• 常に専門的に成長する機会をお見逃しなく。
• 常に改善し、スキルを向上させます。