危機管理者: 要件と職務上の責任
危機管理者は、困難な状況にある大企業にはなくてはならないスペシャリストです。そのような専門家の要件は非常に高いですが、金銭的報酬は常に「レベル」です。
この職業は何ですか？
クライシスマネージャーは 外部から招待されたマネージャーで、危機的状況や倒産にうまく対処するか、その発生を防ぐのに役立ちます。
危機対策スペシャリストの活動は、組織の問題を特定することから始まります。それらは、法律と犯罪の両方の分野で、内部と外部の両方であることが判明する可能性があります。
状況を評価し、問題の真相を突き止めるために、スペシャリストは膨大な情報のレイヤーを処理する必要があります。とすれば すべては他人の企業で起こる、その従業員は常に協力する準備ができているとは限りません。 必要なすべての書類を要求することは、しばしば問題のある作業です.プロセス全体がかなり緊張した雰囲気の中で実行され、原則として時間のプレッシャーの中で実行されることを付け加えておく必要があります。
企業の現在の状態の分析を完了すると、危機管理者は状況を修正できる対策の開発に進みます。 ほとんどの場合、スタッフの削減と部門全体の廃止、経費の凍結、資本逃避の阻止が含まれるため、チームはそれらを十分に認識していません。
マネージャーの仕事は3か月から1年続きます。ある企業での作業を完了すると、スペシャリストはそれを離れて別の企業に移ります。
また、反危機管理では、特定するのが通例であることも付け加えておく必要があります。 2 つの主な方向.初代の代表は 仲裁コンサルタント、 に参加 非営利パートナーシップ.マネージャーと危機管理マネージャーの連合は、そのような専門家を会社に送ります。 正式に破産を宣言 または危機について。連合の仲裁裁判所がこれに従事しています。そのようなスペシャリストになるには、適切なライセンスのみが必要です。
第二方向の代表者は独立したコンサルタントです。 それは彼です。 個人事業主、 組織から招待された 商業ベースで 詳細な分析のために、問題を検索し、それらを解決する方法を形成します。また、債権者との交渉、企業の状態の評価、認証イベントへの参加も行っています。彼の職務のリストは、仲裁コンサルタントの職務のリストよりもはるかに広く、責任のレベルについても同じことが言えます。
当然のことながら、独立コンサルタントの給与は、組合の代表者の給与よりもはるかに高くなっています。
要求する
外部からの危機管理者の組織に対する需要は非常に高いです。
- 特定の知識とスキルを備えた高価なスペシャリストは、通常、「万が一に備えて」会社に留まることはありません。
- 心を開いて状況を見て、問題を見ることができるのは見知らぬ人です。
組織がかなりの金額を節約したり、さらには稼いだりして直接支払いに使用できるようにするのは、危機対策の専門家の仕事であることを付け加えておく必要があります。
スペシャリストの給与は月額1万ドルから始まります。マネージャーは、固定給与、授権資本の特定のシェア、または彼の仕事の結果として受け取った会社の利益のパーセンテージと組み合わせた給与を受け取ることができます。
資格要件
危機管理者の職業は難しく、真面目で高給ですが、 したがって、そのような専門家の要件は非常に多様です。
教育
現在、国の多くの経済大学では、同じ名前の専門分野に入学することで、危機管理者として学ぶことができます。学士号を取得した後、若い専門家はすでに働き始めることができます。ただし、最初はそのようなトレーニングには、他の経済専門家の場合よりもはるかに多くの費用がかかります。
一般に、成功している実践マネージャーは、この場合の特定の教育が重要ではない役割を果たしていると考えています。マネージャーが必要なすべての経済的および法的知識と特別なスキルを持っていることがはるかに重要です。
高等教育は その他のプロファイル、 たとえば、人事管理、法律、または財務の分野で。
スキル
危機管理マネージャーは、非の打ちどころのない評判を持ち、政府機関や他のマネージャーとの連絡を確立できる必要があります。大きなプラスは、「心理的」スキル、つまり、対話を行い、交渉を組織し、公の場で話し、対立を解決し、圧力に屈しない能力の存在です。
時間が経つにつれて得られるもう 1 つの重要なスキルは、どのような状況でも自制心と持久力を維持する能力です。危機管理者は、債権者や債務者、政府機関、赤字組織のチームとの交渉においても、同様に説得力を持たなければなりません。
彼は他人の意見を十分に理解する必要がありますが、自分の決定において独立したままでなければなりません。
危機のスペシャリストは経済分野で働いているため、金融戦略や理論、法律に関する十分な理解を持っていることが重要です。 会社の構造、部門間の関係、進行中のプロセスを知ることが重要です。
個人的な資質
危機管理者として働くために必要な最も重要な資質の 1 つは、 ストレス耐性.
従業員は、時間と情報の両方の不足に直面して、多くの場合、多額の費用を伴う重大な決定を下す必要があります。
偽りのない攻撃性がかなりの場合あります そして、賃金の不足や状況の悪化についての苛立ちが見知らぬ人に「注がれる」集団の代表者の側で連絡を取りたがらない。前の管理者も、危機管理の専門家の到着に熱心ではありません。 彼の仕事の成功は、リーダーの組織における従業員の完全な無能を意味するからです。
その結果、スペシャリストが反紛争、自信を鼓舞する能力、どんな状況でもプロであり続け、不快な瞬間から抽象化する能力などの資質を持っていない場合、彼はその職業で長く続くことができません。
プロの主なモットーはフレーズであるべきです 「目的は手段を正当化する」。
彼は、一時解雇、再配置、降格など、絶対にあらゆる手段で会社を危機または破産から救い出さなければなりません。これで彼は落ち着きのような質によって助けられるでしょう。
もう一つの重要な特徴は観察です。 – 経験豊富な危機管理マネージャーは、この品質のおかげで、数週間で会社のすべての欠点を特定します.
一般に、危機対策専門家の要件は、専門家を必要とする企業の詳細によって異なる場合があります。ただし、通常、従業員は専門分野での高等教育、管理職での実務経験、および完了したプロジェクトのポートフォリオを取得する必要があります。マネージャーに期待される主な個人的資質は、ストレス耐性、目的意識、責任感、および非標準的なアプローチです。
責任
危機管理者の特定の職務リストは、企業の現在の状況に応じて決定されるとすぐに言えます。ただし、いくつかのポイントはまだ時々繰り返されます。
専門家は、企業に危機的状況が発生した原因を診断する必要があり、そのためには経済と財政の状態を分析することが不可欠です。ちなみに、これは将来的に一連の健康対策を開発するのにも役立ちます。
必要に応じて、危機管理者は、企業が外部の脅威に対抗する方法を決定します, また、財政再建のための事業計画を策定します。 ほとんどの場合、これは負債の借り換えと支出の最適化によって実現します。
危機管理マネージャーです 破産手続きを開始します、債権者との交渉、および危機的状況の兆候が架空のものであるかどうかもチェックします。このスペシャリストも 既存物件の棚卸を行います そして、それがどのような状態にあるかを分析します。 財務フローと生産の最適化も彼の仕事であることが判明しました。
キャリアの見通し
ロシアの危機管理者のほとんどは自営業者です。 彼らは大学在学中にキャリアをスタートさせ、コンサルティング会社、法律事務所、または独自の危機対策部門を持つ大規模な組織でインターンシップを行っています。同じ場所で、彼らはキャリアを始めます。
危機管理者の場合、仲裁管理者としてスタートし、経験と知識を得て、独立したコンサルタントとしての実践を開始する機会があります。
ちなみに、この場合、専門家は管理者と危機管理者の連合に登録する必要があります。
この段階で専門能力開発を完了するマネージャーもいますが、さらに先に進むマネージャーもいます。 たとえば、彼らは個々の起業家として登録したり、管理者と危機管理者の組合で独自の部門を形成したり、本格的な会社を開いたりすることさえあります。
危機管理マネージャーは非常に需要があるため、かなり高い給与を受け取ります。 ただし、真に高品質のポートフォリオを形成し、最も収益性の高い注文を受けるためには、マネージャーは主に大企業と協力する必要があり、その協力は約2年です。 約 2 か月間続くプロジェクトは、雇用主に常に好評であるとは限りませんが、優れた結果を伴う場合には、反応は逆になります。
