マネジャー

テンダーマネージャー:資格と主な機能

テンダーマネージャー:資格と主な機能
コンテンツ
  1. この仕事は何ですか?
  2. 資格
  3. 機能
  4. 仕事内容
  5. 個人の資質とスキル

ますます、ほとんど知られていない新しい欠員を見つけることができます。今まで聞いたことのないものもあります。そのような役職の 1 つがテンダー マネージャーです。

興味深い点は、わが国のどの大学にもそのような専門はなく、専門家はすでに必要とされているということです。

この仕事は何ですか?

まず、入札の概念を理解して、将来疑問が生じないようにすることは価値があります。入札または競争はさまざまな方法で解釈できますが、概念の本質はこれから変わりません。 このような競争により、企業は、政府の顧客にサービスを提供したり商品を提供したりする機会を求めて、企業間で競争することができます。 1 回の入札で、数年先まで会社全体に仕事を提供できます。それが理由です 入札は、どの組織にとっても常に「ちょっとした情報」であり、その周りには常に騒ぎがあります。

競争に勝つためには、申請書を提出して最も有利な条件を提供するだけでは十分ではありません。 多くの要因を考慮し、大量の情報を処理し、ドキュメントのパッケージを準備し、他の多くの重要な作業を実行する必要があります。 これらはすべて入札管理者によって処理されます。大規模な組織では、各従業員が作業の特定の部分を担当する入札部門を編成する余裕があります。

資格

入札管理者のトレーニングは、どの教育機関でも提供されていません。モスクワ州立地方大学だけが、州および地方自治体レベルで調達の学士号プログラムを開始しました。

テンダーマネージャーのポジションには、次の要件が適用されます。

  • 経済学または法律の高等教育;
  • 公共調達における 3 年以上の経験。
  • 立法基盤の所有;
  • 国際大会に参加する機会が開かれるため、外国語の知識は大歓迎です。

給与計算は 2 つの方法で行うことができます。

  • 給与は主に雇用主にとって便利です。 また、このオプションは経験のない専門家にも適しています。
  • 利益率と割合 - 成功を目指す精力的で経験豊富な従業員に適したオプション。

入札管理者の収入のレベルは、多くの要因に直接依存します。その中で重要な場所は、従業員のプロ意識と経験、結果への可能性と焦点、会社の詳細によって占められています。常に入札に参加している大企業は、そのような専門家に10万ルーブルの給与を提供する準備ができていますが、ここでの作業量と責任は適切です。

機能

入札管理者は、公共調達市場で自分の会社を代表する責任を負うべきです。 このタスクはマルチコンポーネントで複雑で、多くの段階で構成されています。

  • 正式および法的レベルで入札を許可または受領するための手順の準備;
  • 注文の対象のコスト見積もりの​​管理;
  • 予算編成;
  • 取締役会/長の命令の遵守;
  • 入札条件のドラフト仕様の作成;
  • 商談の実施。

入札を勝ち取るには、最高のオファーを提示するだけでは十分ではありません。会社は、記載された要件に完全に準拠する必要があります。

仕事内容

入札管理者の職務記述書がどのように見えるかは、管理者が誰を代表するかという重要なポイントによって異なります。つまり、顧客または入札の申請者です。

スペシャリストが顧客企業で働いている場合、彼の職務内容は次の項目で構成されます。

  • 提出要件;
  • 申請書の受理、その分析と選択。
  • 各申請者との協力の収益性の評価;
  • 最適なパフォーマーの選択;
  • 拒否されたオファーを管理者に通知する。
  • 価値のある提案がない場合の競争のキャンセル;
  • 経理部門とのやり取り。
  • 作品のドキュメンタリー部分を維持する。

請負業者を代表する入札管理者の職務内容は次のとおりです。

  • 機会追跡;
  • 一連の文書の準備;
  • 提案が顧客の要件に準拠しているかどうかを監視する。
  • 各入札の締め切りと条件の遵守の監視。
  • 価格政策のコントロール。

個人の資質とスキル

優秀な入札管理者になるのは簡単ではありません。誰もができるわけではありません。ここでは、そのようなスペシャリストが誕生する必要があると言えます。 入札管理者の職務には何が含まれているか、この専門家はどのようなものであるべきか、彼は何を知り、何を知ることができるべきかを検討してください。

  • 問題の法的側面から始めましょう。 競技会は法律や付則によって厳しく規制されており、それらはうらやましいほど定期的に変更、中止、新しい規則で補足されます。この状況を常に監視し、法改正に常に注意する必要があります。
  • 入札を含め、一度に複数の分野をカバーする多様な経験。 勝利はほとんどありませんが、そうでなければなりません。経験にさまざまな手順の準備が含まれている場合、これは大きなプラスになります。
  • 継続的な専門能力開発 は、現代のビジネス原則によって決定される要件です。法的枠組み、市場の状況、および技術的能力は常に変化しており、これらの変化を監視し、迅速に対応する必要があります。マネージャーの効果的な仕事は、自己改善、セミナー、コースへの参加なしでは不可能です。
  • プロとしての高い目標マネージャーの前に立つことで、仕事で高い成果を上げることができます。野心とモチベーションは、スペシャリストの専門的な成長に貢献します。
  • 特定の個人的資質 入札を扱う専門家に立ち会う必要があります。私たちは、ビジネスコミュニケーション、きちんとした外観、マナー、抑制と慎重さ、エネルギー、大量の情報を迅速に処理する準備、高い博学について話している.
  • 成長への欲求は、キャリア面での成長への欲求だけを意味するものではありません.スペシャリストは、パフォーマンスの向上に焦点を当てる必要があります。より高価な契約または真剣な入札を取得することです。
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