開発者は誰で、何をしているのですか?

開発者と開発者を混同する人もいますが、無駄です。この用語自体は英語からロシア語に由来し、「開発する」を意味します。 開発者の目的は利益を上げること.いくつかの職業があります。通常、不動産市場の参加者は、土地や建物を購入し、改良し、後で売却して高値をつけます。

簡単に言えば、 開発者は何かを購入し、可能な限り改善して開発しようとします。 これはすべて、より高価に販売するという1つの目標で行われます。建設では、そのような活動は非常に一般的です。 責任の範囲は非常に広いです。

• 土地またはオブジェクトの取得、その可能性の決定。
• 購入を効果的に使用するための市場分析。
• 将来のプロジェクトの初期計画を作成します。
• プロジェクトのオブジェクトとスケッチの概念の形成;
• 建設を開始するために必要なすべての書類を入手する。
• 計画の実施のすべての段階の管理;
• マーケティング調査;
• オブジェクトを貸し出す。
• 完成した建物または区画の販売。

建設の専門家は、現在のすべての財政問題の解決にも関与しています。投資家を見つけ、すべての費用とリスクを計算しなければならないのは専門家です。建設のための融資が必要な場合、デベロッパーは銀行と連絡を取ります。また、さまざまな場合にプロジェクトを調整する必要があります。 ロシアにはプロの開発者がほとんどいないため、競争は低くなっています。

スペシャリストが不足しているのは、さまざまな分野で多くの知識が必要とされるためです。同時に、職業は十分に支払われ、非常に需要があります。開発者は興味深いプロジェクトに携わることができるので、仕事はたいてい楽しいものです。同時に、不動産市場には最近の危機がありました。この傾向は、開発者に悪影響を及ぼします。

用語の誤解は、しばしば深刻な混乱につながります。 開発者はプロジェクトの所有者であり、オブジェクトの一時的な所有者です。 その結果、プロセスは改善と開発のための購入とも言えます。ただし、開発者はビルダーとは異なります。 開発者 - 法的定義.法律によると、これは責任者です。しかし、開発者は経済用語です。この人は起業家です。違いは、開発者の主な仕事は建物や土地の価値を高めることです。

それを理解することが重要です 正式には、最終結果の品質に責任を持つのは開発者です。開発者自身が投資家を引き付け、広告を提供し、最終的な実装に取り​​組んでいます。 そのようなスペシャリストが開発者として行動することはめったにありません。これらはまったく異なる活動分野です。一度に複数の方向に取り組むことができるのは、大企業または企業だけです。地域間市場には他の形態の仕事があります。大規模な開発会社では、地域に複数の開発者がいる場合があります。この場合、本社は情報と広告のサポートを担当します。小さな会社が建設に直接関わっています。

そう、 開発者とビルダーが重複する場合があります。 彼らは常に一緒に働いていますが、異なるプロセスを担当しています。重大な違反の場合、品質の低い構築の責任を負うのは開発者です。

デベロッパーは、物件の価値を高めることに取り組んでいます。ただし、専門分野はいくつかあります。違いは、投資家を見つける方法にあります。 開発者の主なタイプをリストします。

• 投機的.開発者自身が投資家として活動しています。プロジェクトの実施には、専門家の個人資金または銀行ローンが使用されます。この場合、開発者は選択したプロジェクトに独自に資金を提供し、建設作業を組織および監督します。最後に、スペシャリストはオブジェクトのバイヤーまたはテナントを探しています。このタイプの活動は、通常、ショッピングやエンターテイメントの複合施設の建設に使用されます。投機的な開発者はすべてのリスクを負い、最終的にすべての利益を受け取ります。
• BTSの開発。 このタイプのアクティビティは非常に単純ですが、興味深いものです。スペシャリストの活動は、顧客のために直接行われます。これにより、リスクの一部が軽減されます。プロジェクトの準備が整った後、開発者は買い手を探す必要はありません。ざっくり訳すと「お客様の下に施工」という意味です。作業のスキームは、以前のバージョンとは大きく異なります。デベロッパーは、投資家から特定の施設の建設を依頼されました。例: 企業は、従業員のために家の建設に投資します。そのような状況にある開発会社は、多くの異なる専門家またはそれらとのつながりを持っている必要があります。そのため、設計とコンサルティング、および建設自体に対処する必要があります。場合によっては、投資家がすでにプロジェクトを持っているため、開発者は最後の 2 つの機能のみを実行します。
• 手数料の開発。 そのような概念は、報酬のための開発を意味します。活動のタイプは、投資家からの資金で実施される完全な開発サイクルを意味します。個人または企業は、単に開発者のところに来て、彼らの裁量で資金を投資するよう依頼することができます。この場合、スペシャリストは、投資家が最大の利益を受けるように、施設の建設または再建に投資するオプションを選択する必要があります。開発者自身が報酬を受け取ります。

開発は、投資家を引き付ける方法だけで分けられるわけではありません。スペシャリストは、特定の種類の不動産を扱うことができます。 通常、大企業がすべてのニッチを占めていることは注目に値します。

• カントリーハウス。 高級不動産での活動は、非常に有望で興味深いと考えられています。この場合、開発者は市外の住宅のみを開発します。
• 商業不動産.産業施設のスペシャリストは、完成した施設を貸し出すことで利益のほとんどを稼いでいます。スケールは異なる場合があります。したがって、開発者は、貯蔵施設と工場および産業用施設の両方を開発できます。
• 土地のプロット。 このような作業スキームはリスクが高く、プロジェクトの実施には多くの時間がかかります。開発会社が用地を取得し、開発します。スペシャリストは領土を改善し、文書を作成し、さまざまなコミュニケーションを行います。将来、土地は建物区画に分割されます。最終購入者は、必要なすべての書類を備えた快適なプラットフォームを受け取ります。
• 住宅物件.ここでは建設だけでなく、再建も可能です。最も一般的と考えられているのは、このタイプの収益です。専門家は、住宅の最終的なコストに影響を与える要因の組み合わせを評価します。通常、建設が行われる地域の環境への配慮を考慮に入れます。近くの開発されたインフラを見つけることも重要です。さらに、開発者は、家で住宅を購入する人のおおよその収入レベルを予測します。

大企業はあらゆる種類の不動産を一度に押収し、投資家を引き付けることができます。ただし、多くの場合、開発者は特定のニッチを選択して開発します。十分な初期資金が必要であり、リスクがはるかに高いため、投機の専門家はそれほど多くありません。同じことが土地開発者にも当てはまります。

開発者の仕事には、スペシャリストとして、自分自身に多額の投資が必要です。専門家は、一度にいくつかの分野の知識を持っている必要があります。同時に、個人の資質も大きな役割を果たします。仕事はさまざまな人とのコミュニケーションにつながり、常にストレスを抱えています。

ストレス耐性と分析的な考え方は、職業において非常に重要です.また、スペシャリストは目的があり、組織力とリーダーシップの資質を備えている必要があります。組織および管理活動は、開発者にとって非常に重要です。したがって、スペシャリストはチームを選択してその作業を整理できる必要があります。また、持久力と説得力が必要なさまざまなインスタンスの代表者と多くのコミュニケーションを取る必要があります。

開発者はアシスタントを雇うことができ、あらゆる分野での知識不足を補うことができます。 ただし、適切なショットを選択できる必要があります。これには、個人のスキルだけでなく、経験も必要になります。

ビジネスを成功させるには、開発者がマルチタスキングを行う必要があります。不動産市場の現状を正確に把握する必要があります。専門家は、この不安定な領域の傾向を分析し、正しい結論を導き出すことができます。 オブジェクトのプロファイルを時間内に変更する決定を下すことができるはずです。これを行うだけでなく、プロセス全体を適切に整理することも重要です。

分析データに基づく迅速な意思決定により、プロジェクトの収益性を高めることができます。これを行うには、開発者はエンジニアリングと建設に関する少なくとも理論的な知識を持っている必要があり、この分野で実践することをお勧めします。専門家は、経済、法律、技術などの高等教育を受けている必要があります。また、建設技術の知識、不動産市場への深い理解が求められます。

資格のある開発者は、作業の法律、財務、エンジニアリング、および建設の詳細をすべて熟知している必要があります。 さらに、スペシャリストは広告とマーケティングを理解する必要があります。通常、すべての開発者はアーキテクチャに関する知識を持っています。プロジェクトの組織化と実施のためには、すべての取引と段階を法的に形式化できることが重要です。

開発者になるのは簡単ではありません。まず、高等教育を受ける必要があります。その後、専門職としての開発を開始できます。 最高の大学を挙げてみましょう。

• モスクワオープンインスティテュート。 「建設」部門に行く方が良いです。
• モスクワ政府傘下のモスクワ起業家アカデミー。 ここでは、経済学者になることを学ぶことができます。
• モスクワ州立大学。 専門の「企業の経済学」が秀逸。
• MISiS.そして、ここで経済教育を受けることができます。
• 国立研究大学「MPEI」。 部門「経済学」は、この機関で最も成功するオプションになります。

ロシアでは、開発は徐々に発展しています。 これが、資格のある専門家の数が少ない理由です。通常、人々は建設業からこの地域にやって来ます。デザイナーまたはプロジェクト マネージャーは、開発者になることができます。それは、この分野で勉強することだけです。

大きな成功を収められる方 高等経済、建設、または金融教育を受けた人。 技術学部の卒業生が不動産に来ることはあまりありません。どの機関にも個別の専門分野はありませんので、意味が近いものを探す必要があります。

スペシャリストは、マーケティング分野の教育に干渉しません。 今日、技術の学位を取得した多くの成功した開発者がいます。しかし、研究所だけに留まることはできません。英語コースのように見えて、高度なトレーニングを行う必要があります。経営管理（MBA）の専門分野は問題ありません。これは、財政を正しく計算し、見通しを認識するのに役立ちます。また、開発者は接続を確立して使用し、投資家を引き付けることができなければなりません。さらに、プロセスの他の参加者の活動を調整するために、マネージャーのスキルを有効にする必要があります。

プロの大きなメリットは、 IPP（個人専門プロジェクト）。 これらは実際の条件でのインターンシップです。彼らは実践的な経験を提供します。後者は、職業上非常に高く評価されています。リスクが高すぎるため、経験のない開発者は信頼されません。 アーセナル スクール オブ マネージャーズもあります。.そこでは、コース「プロパティマネジメント」で、専門分野の基礎知識を得る機会があります。最低限のスキルを身につけたら、開発会社へ。

この分野のプロジェクト管理には、数百万ドル規模のビジネスの成功に対する責任が伴います。 専門家は懸命に働き、プロジェクトが成功した場合は完全に補償されます。 十分な知識を持つ開発者はほとんどいないため、大企業は追加のボーナスやソーシャル パッケージを提供することがよくあります。ロシアの給与は25,000〜100,000ルーブル、モスクワでは40,000〜160,000ルーブルです。

この場合、支払いはレートとボーナスの 2 つの部分から形成されます。 1つ目は事前に交渉し、プロジェクトによって変わりません。ただし、ボーナスはオブジェクトの総コストのパーセンテージで構成されます。同時に、多くは職場、資格に依存します。大企業では、特に必要な知識と経験を持っている場合は特に、より多くの支払いをします。中小企業は小規模なプロジェクトに従事しているため、支払いが異なります。ただし、後者の場合、リスクと責任の両方が少なくなります。 選択するときは、自分の知識とスキルに集中する必要があります。

適切な経験があれば、会社で働くことはできません。 開発者は、自分の専門家チームを編成し、起業活動を行うだけです。この場合、収入のレベルは専門家だけに依存します。ただし、このような状況でのリスクは、会社ではなく開発者にも当てはまります。 プロジェクトが失敗した場合、コストは非常に高くなります。

この分野の開発は、多くの要因に左右されます。 キャリアは特別です。 通常、開発者はすでに複数のプロジェクトを管理した経験があります。スペシャリストは、資格のある労働者を独立して雇用し、最大限の責任を負うことができます。 主な見通しは、あなた自身のビジネスを開くことです。 別の方法は、大企業の取締役会の席を検討することです。通常、開発は有料開発形式での作業から始まります。大規模な投資家からのタスクを完了すると、成功したプロジェクトで名声を得ることができます。

時間が経つにつれて、顧客は自信を持って浸透し、完全に独立した活動を展開することが可能になります.この場合、投機的なタイプのアクティビティが使用されます。この場合の利益は数十倍、数百倍になり、リスクも伴います。 成功したロシア企業の例を挙げます。

• PIK グループ、モスクワ。 同社はリーダーであり、さまざまなタイプの約 740 万 m2 の不動産を建設しています。
• LSR グループ、サンクトペテルブルク。 施工量も驚異の約410万㎡。
• YugStroyInvest グループ、スタヴロポリ地域。 同社は約 150 万 m2 を再建しました。

ただし、建設の量だけがリーダーを決定する上で重要な役割を果たすと想定すべきではありません。実際、指標は重要ですが、鍵ではありません。一部の企業は、より多くの顧客を獲得し、ビジネス バランスによってより良い利益を上げています。開発ラインを選択するときは、スペシャリストがどれだけ高いリスクを負いたいかを判断することが重要です。失敗したプロジェクトが多数ある場合、顧客は単に信頼を失うだけです。これは会社の死につながります。