面接後に雇用主を断る方法.

評判の良い会社の求人への応募者は、原則として、面接の結果を心配そうに待っています。しかし、何らかの理由で、企業のスタッフになりたいという欲求が消える可能性があり、失敗したマネージャーに彼の決定を知らせる必要があります。美しい拒否のルールを使用すると、複雑にすることなくこれを行うことができます。

オファーされたポジションを丁寧に拒否するための定型的な言葉を探す前に、慎重に検討する必要があります。あなたは仕事を探すのに時間を費やし、競争のすべての段階を首尾よく通過し、会社の責任者によって承認され、他の多くの候補者の中から選び出されました。新しい場所では、彼らはあなたに期待し、あなたに一定の期待を関連付けます-提案された条件に同意した後、投稿を拒否するには非常に正当な理由があるに違いありません.状況を注意深く分析し、なぜ気が変わったのかを考えてください。

あなたの意見に影響を与えてはならない理由があります。

• あなたの知人や親戚の誰かがあなたを説得しました-あなたは自分の内なる声だけに耳を傾け、証明された信頼できる情報源に頼るべきです。
• あなたは自分の期待に応えられないことを恐れています - この場合、自尊心を高めるためにトレーニングに参加するか、アファメーションに目を向けてみてください。
• 断る正当な理由はありません。ただ、人生で何も変えたくないのです。自分のコンフォートゾーンを離れることを強いてください。すべての変化はおそらく良い方向に向かいます。

実際、興味深いポジションを拒否する決定を正当化する注目に値する理由はそれほど多くありません。

• 選択プロセス中に、より収益性の高い別のオファーを受け取りました。
• 明確な構造化された仕事の説明がないために、今後の仕事の特徴を誤解する。
• 不適切な勤務スケジュール、出張の可能性、週末の雇用。
• 提案された賃金が宣言されたレベルに準拠していない。
• プロフェッショナリズムに対する自信の欠如。

あなたの主張が非常に重要である場合は、意図の変更について、競争上の選択に合格した会社の責任者に必ず通知してください。

問題が発生します：これは最も楽しい手順ではないため、失敗した上司に、彼のために働くことについて考えを変えたことを本当に知らせる必要がありますか？時間を見つけ、言葉を見つけ、神経を使い、おそらく聞く必要がありますあなたに向けられた非難。それにもかかわらず、あなたの意志をこぶしに集めて、まだあなたの拒否を表明する必要があり、これは可能な限り繊細に行われるべきです. これにはいくつかの理由があります。

• 職業紹介所には単一のデータベースがあり、 雇用主が特定の応募者に関するフィードバックを送信する場所。ネガティブな評価でそこにたどり着いた場合、同様のポジションで別の会社に招待される可能性は低くなります.
• 同じ業界で働いていれば、将来、道を渡る大きなチャンスがあります。 したがって、別れが心地よいものになると、常に良い結果が得られます。

実践例です。ある若い男性は、大手家具会社のトップマネージャーの職に応募しましたが、そのポストが承認されてから数日後、競合会社から電話があり、同様の職を提供されましたが、給与は高くなりました。彼はその申し出を受け入れましたが、最初に行く予定だった雇用主に通知しませんでした。後で、両方の会社の所有者が親戚であることが判明しました。そのうちの 1 人が他の人を失望させた従業員を雇ったという事実が明らかになると、その若者は解雇されました。

理想的には、できるだけ早く内定辞退を表明する必要があります。最長の許容期間は、最終面接日から 7 ～ 10 日間と見なされます。 時間をかけて遊んでいると、雇用主を厄介な立場に置くだけです。 企業は特定のポジションの人を探しているので、近い将来に従業員が必要になる可能性が最も高いです。ポジションの拒否を提出するのが遅れると、雇用主は新しい専門家を探し、選択のすべての段階を再度実行することを余儀なくされるという事実につながります。

提案されたポジションの拒否は、書面、電話、または直接報告することができます。

書かれた 次の場合は就業をお断りします。

• あなたに提供されたポジションが取るに足らないものであり、トップマネジメントのカテゴリーに属していない場合;
• 潜在的な上司が、短気でバランスの取れていない性格、失礼で、他人との関係において抑制されていないことを特徴とする場合。
• 面接前に活発なやり取りがあった場合。
• 何らかの方法で、執筆に関連するクリエイティブなポジションを取得した場合。

書面による拒否を編集するときは、スペルや構文上の誤りがなく、テキストが正しく書かれていることを確認してください。メールアドレスが正しいことを確認し、送信の事実を再確認してください。設定で、受信者によるメッセージの配信と読み取りに関するレポートを設定することをお勧めします。

手紙を書くときは、そのようなテキストをサンプルとして取ることができます。

親愛なるニコライ・ニコラエヴィッチ！私の立候補に関心をお寄せいただき、ありがとうございます。そのような大企業と知り合うのは興味深いことでしたが、残念ながら、私に提示された申し出を断らなければなりません。状況は、私が昇進を申し出られるような形で発展し、すべてを非常に慎重に検討した後、前の仕事にとどまることにしました.

重ねて、ご清聴ありがとうございました。ご理解を賜りますようお願い申し上げます。適切なスペシャリストを見つけてください。敬具、ペトロフ・ペトル・ペトロヴィッチ。

ポジションの競争力のある選択がいくつかの段階で構成され、長い時間がかかった場合、候補者と採用担当者の間に個人的な連絡が確立されることがよくあります。この場合、このポジションまたはそのポジションを取るという申し出の拒否は、個人的な会議で最もよく示されます。 会社の代表者の信頼に感謝し、あなたの決定を簡潔に正当化してください。

電話拒否 次の場合に適しています。

• インタビューがインスタント メッセンジャー、Skype、または電話で行われた場合。
• 指導的地位を拒否しない場合。
• 対面式のミーティングを開催できない場合 (これについては、会話の中で言及し、謝罪する必要があります)。

すべてのマネージャーは忙しい人であり、あなたの電話が間違った時間に聞かれるリスクが常にあることに注意してください.そのため、失敗した上司の番号をダイヤルする前に、人事サービスにいつ連絡できるかを確認するか、少なくとも今話すのが都合がよいかどうかを尋ねてください。

仕事のオファーを断る際に適用されるルールがいくつかあります。 心理学者と人事担当官によって編集されました。

1. 丁寧で巧妙な拒否 イントネーションを喜ばせたり、言い訳を発明したりすることはできません。あなたの主な目標は、不必要な感情なしに、決定をできるだけ正しく伝えることです。
2. 簡潔にする 簡潔さは才能の姉妹であることを忘れないでください。あなたの決定についての華やかな賞賛や大げさな説明にふけるのではなく、あなた自身と他の人々の時間を尊重してください。
3. ニュートラルな会話スタイルを維持する、現在の状況に対する1つの謝罪で十分です。罪悪感を示して雇用主に許しを求める必要はありません。
4. 会社の代表者からの非難や苛立ちに備えて、心の準備をしてください。 特に「明日」に仕事に行くという合意があった場合、この状況が発生することがよくあります。失敗したリーダーを理解するようにしてください-彼は空席を再開し、候補者を探し、面接に招待する必要があります-ワークフローは必然的にこれに悩まされます.ただし、応答を控え、彼らの言うことに耳を傾け、礼儀正しく別れを告げて立ち去りましょう。雇用主があなたを侮辱し始めたら、喧嘩しないでください。ただ振り向いて立ち去りましょう。
5. 一般的な拒否パターンに固執するようにしてください。 ビジネスマナーの要件に従って採用：

• 失敗したリーダーに名前と父称で挨拶して挨拶します。
• 悪いニュースに備えて簡単に準備してください。あなたの人への注意と関心に感謝します。会社自体にいくつかの賛辞を言うことを忘れないでください。
• 「申し訳ありません」、「この決定は私にとって簡単ではありませんでしたが...」などのスピーチの順番を使用してください。
• 拒否の理由を述べ、それが何らかの形で労働条件に関連している場合は、これに続いて長い議論が続くことを覚悟してください - 確かに雇用主はこの事実に影響を受け、彼はすべてのニュアンスを見つけようとします.あなたの変更された決定の;
• あなたの寛容に感謝します（もちろん、あなたの拒否が尊厳を持って受け入れられた場合のみ）;
• 会社の継続的な成功を祈り、丁寧に別れを告げます。

という状況もあります 申請者は、サービス提供の拒否の本当の理由を必ず隠し、他の理由を考え出す必要があります。

• 新しい仕事で、彼の倫理原則に反する職務を遂行するよう求められた場合 (例えば、クライアントを欺く、虚偽の書類を保管する)。
• 会社が困難な時期にあり、金融​​危機に直面している場合。

何らかの形で雇用主に個人的に影響を与える可能性のあることを雇用主に知らせないでください。チーム内の雰囲気自体が快適に見えない可能性があります-これについて率直に話し合う必要はありません。おそらくこれはあなたの個人的な認識にすぎません。拒否を正当化するときは、他の中立的な理由を示す方がよいでしょう。

職務内容の一部の項目に単に満足できない場合、次に、これについて採用担当者に文化的に伝える必要があります。これらの点で、規定の改訂を達成できる可能性があります。確かに、雇用主は、契約の一部を可能な限り変更したり、除外したりすることで、途中であなたに会うことができます.