インタビュー：構造、種類、特徴

優れた教育、確かな専門的経験などが重要です。それでも、ほとんどのポジションは面接を受けます。潜在的な申請者は、そのような手続きの種類と、さまざまなケースでのその特徴を知る必要があります。

この質問への答えは、雇用主の立場に立てば簡単です。彼から見れば目的は 面接は、求職者の適性を評価するものです。 それらはさまざまな基準に従って評価されます。

このような手順にはいくつかのコンポーネントがあります。 通常区別される:

• 会話の始まり;
• 一般的な質問と候補者との最初の知り合い;
• パーソナリティの適応特性の明確化;
• 人の知的特性の決定;
• 将来の専門的義務の遵守の決定;
• 非標準的な質問でブロックします。
• 会話の終わり。

面接にはいくつかの種類があります。

ほとんどの場合、これは「インタビュー」という言葉が意味するものです。この形式は、採用担当者（上司）と候補者との最も密な連絡。 問題の広範なブロックをすばやく議論することが可能です。しかし、リクルーター側の評価の主観性は素晴らしいです。はい、それには多くの時間がかかります。

面接に呼ばれたときの状況だけじゃない 2名以上（実際はグループ形式）。 2 人以上のインタビュアーが手順に関与する場合、パネル亜種もあります。この手法を、ネットワーク マーケティングでよく行われる偽のグループ インタビューと混同しないでください。 実際には、リーダーシップの資質、仕事を組織する能力を評価するように設計されています。

昔は電話が使われていました。 現在、Skype などのインスタント メッセンジャーが活発に使用されています。 一般的な神話とは対照的に、この形式での外見とマナーは、従来のオフィスでの面接よりも厳しく評価されます。彼らは、非居住者や外国人の応募者だけでなく、リモート面接を使用しようとしています。 これは、一次選択の優れた方法と考えられています。

インタビューは、タイプに加えて、次のタイプに分けられます。

この方法はそれほど珍しいものではありません。リーダーシップの候補者を評価するために非常によく使用されます。それらは、最適な方法を見つける必要がある条件付きの状況を提供します。このアプローチは高く評価されています。 人の考え方を見て、正しく行動する準備ができているかを理解することができます。

通常の意味でのインタビューのように見えますが、 知り合いとしてだけど。 求職者は、雇用主よりも多くのことを言わなければなりません。 一般的なオプションは、あなたの人生について話すように要求することです。 このような物語では、パターンを構築して「自家製」を使用することは非常に困難です。さらに、インタビュアーは常に会話の流れをコントロールし、正しい方向に向けることができます。

ポイントは、候補者の人生に焦点を当てることです。しかし、ここではインタビュアーの役割がより積極的です。.教育機関を選んだ動機やその専門性について聞かれることがあります。 また、当然のことながら、次のことにも興味があります。

• 前職を選んで辞める動機。
• 過去数年間、人が自分の人生で不満足で間違っていると考えていることによって。
• 他の人々との関係;
• マネジメント経験など。

名前からもわかりやすいように、この場合はさまざまな種類の知識やスキル、能力がチェックされます。 時間の制約があるため、一般的な能力に関心があります。例えば：

• 会計士のために 基本的な経済用語と定義は重要です。
• 秘書のために - 文書と組織の種類、おおよその構造;
• エンジニア、デザイナー向け — 高等数学の基礎、材料の強度、標準。

心理学の専門家でなくても、複雑で曖昧な状況では、人は安静時とは異なる行動をとることを理解できます。圧迫面接 おなじみの平和を揺るがすように設計された、 候補者の安定性を決定します。 すべての雇用主は、不安定性、行動の予測不可能性による混乱を避けたいと考えています。

本格的な面接の主な段階を考えてみましょう。

この段階の役割は、会話に最適な日付に同意したり、すぐに別の日に転送したりすることだけではありません。 電話での会話中に自分自身を提示する話し方によって、すでに人が判断されます。 もちろん、両方の方法で「機能」します。ポジションの応募者は、この時点ですでに潜在的な雇用主を評価できます。はい、あなたが望むすべてを言うことができます 手順は予備的なものですが、常に強いのは第一印象です。

就職活動で面接に呼ばれて喜ぶのは早計です。 自分を見せる方法を細部まで考え抜いてください。 そして、上司（採用担当者）が候補者との予備的なコミュニケーション、二次面接または最終面接のいずれを行うかに関係なく、これを行うことが重要です。衣服や靴を整頓し、衛生に注意する必要がある、またはまったく来ない必要があるという事実は明らかです。しかし、それだけではありません。

有能な候補者は、役職やその職に就く可能性の程度に関係なく、会社とその経営陣についてもっと学ぼうとします。 電話での会話の段階や通信中にも、次のことを確認するのに役立ちます。

• 面接が予定されている場所の正確な場所。
• アクセスシステムの機能;
• 企業の服装規定;
• コミュニケーションをとる従業員。
• 可能なテストタスク;
• 必要な書類と資料。

質の高いプレゼンテーションは、雇用主が次の質問に対する回答を受け取ることを意味します。

• 候補者は全体としてどの程度能力がありますか。
• 彼が所有する職業の技術、スキル、および方法。
• それはどのような人生の立場を守っていますか。
• いかに集中的で勤勉であるか。

もちろん、 面接の予定時刻に正確に到着する必要があります。 ルートの特徴を事前に調べ、自家用車の有用性に注意し、移動時間を計算することは価値があります。代替品を使用するとより効果的です。不測の事態により遅れる場合は、 すぐに電話して知らせる.これらの原則により、一次面接と二次面接の両方の可能性が高まります。

ほとんどの場合、会話は 10 ～ 40 分続きます (約 75% のケース)。 10%のケースでは40～60分かかり、61～90分で面接が行われる確率は1%未満です。そして、非常に長い会話が組織の最高位の応募者を待っていますが、普通の従業員ではありません。

雇用主との会議がどのような形式で行われるかは問題ではありません - それが組織の長との会話であろうと、支部（構造単位）の長との会話であろうと、採用担当者との会話であろうと。 最初の数秒から丁寧かつ正しく行動する必要があります。 従順さと過度のプライドの両方、自画自賛は受け入れられません。同時に、善意、肯定的な一般的な態度、および自信を示すことが重要です。

すでに別の仕事をしている場合は、面接のために休暇を取る方法を明確に検討する必要があります。 いくつかの推奨事項:

• 可能であれば、通常の営業時間外に予約してください。
• 昼食をインタビューに置き換えてみてください。
• 健康上の問題、子供や親の問題でケアを動機付けます。
• 事故やその他の事件の目撃者であることを宣言します。

しかし、これらの微妙な点に関係なく、実際の結果は依然として重要です。人々は当然、新しい仕事に招待することに決めたのか、それとも引き受けなかったのか（そして引き受けないのか）を判断できる兆候に興味を持っています。 間違いなく肯定的なシグナルは次のとおりです。

• 採用担当者または上司の熱狂的な会話。
• 領土周辺の小旅行を提供する。
• 面接は予定より長くかかります。
• 会話は、賃金、ボーナス、および組織で働く利点に傾いています。
• 推奨事項があるかどうかを尋ねます。

失敗は通常、次の瞬間に表されます。

• 面接官の機嫌が悪い。
• 対話者への彼の不注意。
• 明らかに不快な会話をします。
• 会話の早期終了。

不採用の疑いがある場合でも、善意の意思表示をする必要があります。すなわち - 面接後にお礼状を送る. 時間と労力を無駄にしました。これだけでも尊敬に値します。

男性または女性と部門長、ゼネラルディレクターまたは採用担当者との会話は、インタビューのすべての内容ではありません。 多くは、雇用された従業員のプロファイルに依存します。 したがって、プログラマーの専門分野に欠員が生じた場合、経験豊富なマネージャーは「5 つの魔法の質問」で彼のプロ意識を評価しようとはしません。しかし、彼らは間違いなく、彼らが対処しなければならなかったプロジェクトの中で最も興味深いものについて尋ねます. 独立したプロジェクトについて話すとき、1 人の人物がさまざまな役割をどのように組み合わせたかを説明するように求められます。

プログラマーがチームで働いていたと言うと、採用担当者はそこですべてがどのように構築されたかを尋ねます。 また、次のことについて質問することもあります。

• 趣味;
• 現在の職場でこの瞬間またはその瞬間を変えたいという願望。
• 働くのに理想的な場所のアイデア。

一部の組織では、ローダーのポジションについて面接を行っています。営業担当者、弁護士、マーケター、またはエコノミストの面接の際に行うのが論理的であるように、事務服で彼のところに行く必要はありません。 通常の作業着で来られる方が良いです。彼女は完璧な状態でなければなりません。 重要：喫煙の申し出は、意志力と規律のテストにすぎません。 良い候補者は拒否する人です。

しかし、採用担当者との会話は、上記の職業の人々や、融資担当者などだけでなく、トップマネージャーも待っています。幹部になる可能性がある人は、会社についての情報を、少なくとも長く勤務する下位レベルの従業員と同じくらい深く知っていることが期待されます。 組織理論、ワークフロー、市場の特徴全般、特に競合他社に関する知識を披露しなければならない場合があります。 同様に、あまり詳細ではありませんが、履歴書を送った人にテリトリーマネージャー、レストランマネージャー、アナリストを求めています。

しかし、将来の販売コンサルタントは、同様に慎重に行動する必要があります。 ここでアドバイスできます：

• 成功した販売についてのみ、すべての専門的活動から伝えます。
• よく訓練された声で、はっきりと大声で話す。
• マイナーなニュアンスを示す、以前に販売された商品の知識に関する質問に詳細に答えます。

設計者は、複雑な標準だけでなく、特殊なタスクも解決する意欲を示すことが重要です。非常に頻繁に、思考の柔軟性を示すように設計された多くの質問が行われます。初期データが不足している論理チェーンの構築に関する質問もあります。彼らは、単純なものを使用する非常に多くの非定型的な方法を定式化するように求められる場合があります.多くのオプションがありますが、本質は同じです-デザイナーは常に考えなければなりません。

システム管理者になる予定の人には、次の質問をすることができます。

• 電気安全装置;
• 一般的な電子機器の故障の原因;
• 一般的な電子機器の主な機能。
• パソコンの修理、調整。

宅配業者の面接は、通常、次の評価に帰着します。

• コミュニケーションスキル;
• 機知;
• 口を閉じたままにする能力。
• 経験;
• 私生活。

不動産業者は通常、次のことについて尋ねられます。

• 実務経験;
• 蓄積されたスキル;
• 典型的な休息方法;
• 解雇の理由;
• 住宅市場のニュアンス;
• キャリア成長の期待。

チーフエンジニアを評価するために、彼らは次のことに関心があります。

• 技術開発の計画を策定する能力;
• 技術の質を向上させる能力;
• 競争力のある製品の作成。
• 設計基準および要件への準拠。

秘書、美容院の経営者、医療関係者の履歴書を提出した方は、事務業務を熟知している必要があります。美容室では、化粧品の特徴を伝えることが非常に重要であり、医療関係者は準備や特別な機器を理解する必要があります。

乳母と教師になりたい人へのインタビューは、教育的リテラシーを明確にすることを目的としています。しかし、最初のケースでは、自分自身をコントロールし、子供と辛抱強く働く能力がまだ重要です.

マーチャンダイザーの面接には、多くの場合、知識テストが含まれます。

• 出荷;
• 保管所;
• 様々な商品の流通。

他の専門家（同じウェイター）と同様に、マーチャンダイザーは以前の雇用主に対する態度について尋ねられる場合があります。この場合、丁寧に、または中立的に答える必要があります。ドライバーとの会話に関しては、採用担当者は運転経験や悪い癖の有無、地域の知識に強い関心を持っています。

語学力、車の修理技術、運送業者の技術があれば尚可。花屋の面接では、花と花市場に関する完全な知識だけでなく、創造的な傾向のテストも含まれます。ブーケ作りは必ずご依頼ください。

看護師にとって重要：

• チームワークのスキル;
• 「難しい」医師や秩序との相互作用。
• 不測の事態を解決する能力;
• 新しい情報、治療およびリハビリテーションの方法を迅速に学習する意欲。

プロモーターのインタビューは、ほとんど形式的なものです。彼らが集中できる唯一のことは、コミュニケーションスキルと見知らぬ人との接触を確立する能力です.同時に、過度の開放性は歓迎されません。

司書の履歴書を提出した人は、司書としての知識、出版物の保管と発行の手順を確認する必要があります。志願者がどれだけ本を読んでいるか、文学の中で何を好むかに関心を持ってください。

インターネットや通常の文学で既製の対話例を研究することは常に役に立ちます。しかし、これだけで成功できるわけではありません。逆に、 既製の公式を純粋に機械的に覚えた後、人々は失敗する運命にあります。 L経験豊富な採用担当者は、これを数秒で認識できます。

より高い価格で自分自身を売ることに決めた求職者 (そしてこれが主な目標です) は、理想的なコミュニケーションとは自然な方法でのコミュニケーションであることをしっかりと覚えておく必要があります。不誠実、虚偽、ストレッチは、すぐに計画に終止符を打ちます。多くの場合、ばかげた質問に対処する必要があります。丁寧に、できるだけ一貫して、論理的に答える必要があります。 覚えておいてください: これは、候補者の安心感を損なうように設計されたシナリオの一部である可能性があります。 常にコミュニケーションを取り、黙って待って、自分の考えをまとめる必要があります-間違いなく失敗した戦略です。

なぜ特定の候補者を採用する必要があるのか​​ と尋ねると、プロ意識ではなく心理学に焦点を当てる必要があります.この質問は、自己紹介を手放すことができるかどうかを確認するために尋ねられます。この質問への答えを準備する価値があります。最も深刻な失敗を説明してください。雇用主は応募者の経歴を調べなければなりません。そしてそれが理由です それらに対処するための最善の戦略は、正直であることです。 また、交渉して合理的な妥協をする能力を示すことも必要です。

仕事に応募するときは、他の多くの微妙な点を知っている必要があります。したがって、雇用主が給与、ボーナスや手当の交渉について話し合う準備ができていないことを明確に明らかにした場合は、このトピックに焦点を当てず、いかなる犠牲を払っても要件を「押し通す」ことを試みない方がよいでしょう。履歴書の内容を覚えておいて、回答やモノローグで同意しないことが非常に望ましいです。 履歴書に記載されているすべてのスキルを確認することは非常に重要です。 就労経験のない人々は、教育的および社会的活動を特徴付けることが奨励されています- 人を良い面から示す業績は、印象を向上させます。

そのような経験がなくても、人生やキャリアの目標について質問されます。国際レベルまたは連邦レベルの大規模な組織に応募する場合、開発とキャリア成長の見通しについて話すことは理にかなっています。この質問は、プロモーター、宅配便業者、さらには清掃業者や配管業者に尋ねることができます.そんな時は、直接話してみてください。就職して安定した収入を得たいです。 重要: 質問が何であれ、追加の説明や要求を求めない方法で回答することは非常に有益です。

面接に失敗するたびに 質問と回答を注意深く分析する必要があります。 これにより、将来的に間違いを繰り返さないようにすることができます。すべてがこの精神で整理されています-「何がうまくいかなかったのか、どのように正しく振る舞うか」。

本編にインタビューを合わせるのはなかなか難しい。しかし、十分な時間を確保できない場合は、最後の手段として、週末や休日に会議を手配することができます。またはスカイプ面接。

さまざまな理由や口実を思いついて、勤務時間中に会うこともできます。しかし、新しい場所で、彼らはそのような行為の理由について尋ねるかもしれません.そして、それはすぐに否定的な印象を与える可能性があります。最大限の誠実さと率直さだけが助けになります。 リスクを冒すのではなく、就職活動の主要部分を代理店に任せることが価値がある場合もあります。 確かに、そのような効果的な解決策は非常に高価になる可能性があります。しかし、ここでは実際に選択する必要はありません。

長い休憩の後、候補者は明確に非常に価値のあるショットではないと見なされます。これは、何十万人もの人々の経験によって確認された客観的な真実です。しかし、そのようなかなり困難なケースでも有益な効果を生み出す素晴らしい方法があります.採用担当者や潜在的な上司は凶暴な敵ではなく、普通の人でもあるという事実に注意を払う必要があります。 そして最も重要なことは、彼が望んでいるのは、空席のために本格的な従業員を獲得することです。.

そのような態度があれば、最も厄介な状況から抜け出す正しい方法を見つけることができます。 仕事の休憩中に習得した追加のスキルと能力に焦点を当てることは非常に役立ちます。 フリーランスの経験を強調することも必要です。これは、今後の仕事の本質に少なくとも小さな影響を与えます。比較的小さなプロジェクトや成果であっても名前を付ける必要があります-それらのそれぞれが決定的な要因になる可能性があります.元マネージャーや元同僚からの推薦、顧客からの推薦も利点になります。

次のことを示してモチベーションを示すことは非常に役立ちます。

• 最新の業界標準に関する知識。
• 最新のソフトウェアと技術ツールの所有。
• 法律および条例の最新の変更に関する知識。
• プロの分野で最近の有名人の名前を知っています。

時には陰湿なテストが面接で待っています - 否定的な側面について話します。 ここで越えなければならない非常に細い線があります。青白くて説得力のない話はあまり印象的ではなく、非常に明るい話は、採用担当者の目には非常に悪い候補者になります。普通の成熟した人は自分の欠点を隠すことはありませんが、欠点にあまり集中しません。彼は簡単にこう言うだろう。そして、欠点自体がプラスに見えるようにすべてを定式化しようとします。

さらにいくつかの推奨事項：

• 仕事に直接関係のない否定的な側面について話さないでください。
• 会社のドレスコードをすぐに遵守する。
• 採用担当者への質問を準備します (これにより、関心が示されます)。
• 対話者とのアイコンタクトを維持します。
• 労働条件に関心を持ってください。
• 礼儀正しく別れを告げて会議を終える。