面接でよく聞かれる質問と、それにどう答えるのがベストですか?

履歴書と尊厳を持って自分を運ぶ能力は、すべてではありません。面接でよく聞かれる質問と、それにどう答えるのが最善かを知る必要があります。この知識は、候補者の見通しを大幅に向上させます。

専門分野に関係なく、申請者に通常尋ねられる基本的な質問を説明する最も簡単な方法です。 「自分自身について話す」ように求められた場合、考えられる想像上の美徳をすべて説明する必要はありません。 逆に求められる あなたの職業上の資質と業績を辛抱強く簡潔に述べ、あなたの経歴の重要な段階を示してください。 答えを完成させて、人生の前の段階を簡単に要約し、あなたが努力している見通しを示すことが望ましいです。

しかし時々彼らは尋ねます -あなたの強みは何ですか。 テストに合格するためには、それらを明確にペイントするだけでは十分ではありません。指摘することも必要です これらの当事者が以前に専門的な活動にどのように役立ったか。 覚えておいてください：採用担当者、雇用主は主にこの側面、つまり候補者が会社に何をもたらすことができるかに関心があります。弱点は成長のポイントとして最もよく示され、性格の欠陥を滑らかにする意欲を示します.

しかし、前の職場を離れた理由についてあまり積極的に話すべきではありません。.同時に、自己卑下と前の管理職や同僚への批判の両方を避ける必要があります。 喧嘩屋や喧嘩好きで扱いにくい人は、誰にも必要ありません。

質問 「5年後の自分はどこにいる？」 申請者が明確な計画を持っているかどうかを調べることは求められません。 候補者がどのように考え、最も困難な状況ですぐに答えを見つけるかを知っていることが明らかなように答える必要があります。 同時に、特定のステートメントの背後にある考え方と、提案された目標の論理の両方が評価されます。

役職に就いた後の最初の期間の計画について尋ねられた場合は、新しい仕事のすべてのニュアンスをすばやく適応して習得するという明確な動機を示す価値があります。 純粋に専門的な機微を強調する価値はありません。

老舗の専門職に就く人でも、規格外の可能性を考えることは重要です。 最もトリッキーな定式化を発明することができます。

• サラトフで青い門はいくつありますか。
• 私たちがいる建物にはいくつの電球（蛇口、ドア）がありますか。
• 50語に制限されているとしたら、全世界に何を伝えますか?
• バイカルを移動するように求められたら、どうしますか。
• タクシーと地下鉄の料金が同じだとしたら、何を選びますか。なぜですか。
• 10億ドルでも絶対にやらないこと。

言葉遣いの数は単純に無限です。.このような質問は通常、各面接の前に個別に事前に考えられます。したがって、ネットワーク上で既製の回答の例を探すことは無意味です-そして、それらを事前に考えてもうまくいきません.抜け道は、個々のファンタジーの最大の解放と顕現です。 回答が新鮮で興味深いものであるほど、就職の可能性が高くなります。

理想的な勤務日についての質問は、そのすべての単純さのために、落とし穴にも満ちています。 理想的な勤務日は次のとおりです。

• 結果が前日よりも優れている場合。
• 以前は解決できないと思われていた問題が解決されたとき。
• 事前に設定された目標が完全に達成されたとき。
• 非常に深刻な問題に対処し、財務実績を改善することができたとき。

時々彼らは尋ねます： 申請者が最近読んだ本は何ですか? 「覚えていない」や「答えるのが難しい」という回答は、採用担当者をすぐに失望させます。読む時間も気力もないというのは、もったいない。専門的かつ個人的に十分に発達していない従業員は誰も望んでいません。 専門分野から実際に読んだ本の名前を付けるのが最善ですが、フィクション版でもかまいません.

それとは別に、射影的な質問を指摘する価値があります。正式には、それらは陰湿ではありませんが、それでも、それらへの不注意は、申請者にとって非常に悪い結果をもたらします。他の人々とその行動の評価は、まず第一に、そのような評価を与える人々の内面の価値観と優先順位を表しています。簡単な答えは、特定の状況での本人の行動の背後にある動機を明らかにします。 一般的なオプション: リーダー (または他のポジションの従業員) がどのようなものであるべきかを説明します。

この場合、最大限の注意を払う必要があります。 最適な専門的能力の開示に焦点を当てることをお勧めします。 このようなアプローチは、とりわけ、スペシャリストとしての自分のレベルをさらに確認することもできます。クライアントや他の従業員との間で通常どのような種類の衝突が発生するかを尋ねられた場合、この種の衝突の経験が最も少ないものから始めるとよいでしょう。

システム管理者は、体系的なフリーズを引き起こす可能性のあるコンピューターのコンポーネントについてよく尋ねられます。最も重要なデバイス (プロセッサ、システム カード、ハード ドライブ) を 2 ～ 3 個挙げて、「その他」を追加するのが最も適切です。 時々彼らはまた興味があります：

• ネットワークワイヤの位相分布;
• 特定の例に関する情報転送の速度をすばやく計算する機能。
• 通常のユーザーとプログラマーの用語を理解する能力;
• Windows、DOS、Linux、MacOS、Android のさまざまな低レベル プログラムとコマンドの用途を理解する。
• IP アドレスを構成するロジックを理解する (リスト内の誤ったオプションを特定する)。
• 主なネットワーク プロトコルと最も一般的な機器の機能に関する知識。

弁護士が面接で尋ねられる質問は、弁護士自身の専門分野によって異なります。しかし、採用システム管理者と同様に、採用担当者は主に一般的な能力に関心があります。そのため、特に商業分野での法的助言は、外国語の知識がなければほとんど考えられなくなりました。 また、（専門分野に関係なく）次のことについてよく尋ねられます。

• 時効;
• 取引が無効であると宣言する根拠。
• 所有形態と特定の種類の組織の違い。
• 法廷でのこれこれの訴訟に関する自分の立場を弁護する見込み (特定のモデル状況)。
• そのような場合の法律の観点からの正当性。
• 特定のカテゴリーの事件の管轄;
• 異なる組織的および法的行為の違い。

しかし 特定の専門的な質問 間違いなく可能性を尋ねます ベビーシッター。次のことができない人を雇う可能性は低いです。

• ウォルドルフ法とモンテッソーリ法の違いを挙げてください。
• 過去と現在の優れた教師の名前を挙げます。
• おとぎ話をすぐに覚えて話します（子供の歌を歌います）。
• 過去 6 か月または 1 年間に読んだ心理学または教育学の本を示します。
• 「子供をテレビやおもちゃのディスプレイから引き離す」方法を説明します。
• 「子供たちを打ち負かすことは可能ですか、いつ」という質問に対する態度を明確に表現します。
• 特定の困難な状況でのあなたの行動について話してください。

将来 マーケティング担当者小さな会社で仕事を見つけた人は、その部門に他の従業員がいない可能性が高いことを明確に理解する必要があります.したがって、すでに面接で最大の能力を示す必要があります。 彼らは次のことを尋ねるかもしれません：

• 四半期計画を立てるために必要なデータ。
• 製品またはサービスを宣伝するための優先チャネル。
• 1 か月あたりのプレス リリースの希望数。
• 会議（会議、展示会）に参加するために招待されなければならないゲストの数に影響を与える要因。
• 根本的に新しい製品またはサービスを市場に導入する際の主な困難。
• 「独自のセールス プロポジション」という言葉の本質を理解する。

営業担当者はさまざまな方法で質問される可能性がありますが、それらはすべて、 自分を売り込むしかない。 これを怠った人は、商品やサービスの販売に対処できそうにありません。

定型的ではありますが、今でも一般的な手法は「ペンを売ってください」です (何でもその役割を果たすことができます)。 ここでは、最大のエネルギーと創意工夫を示す必要がありますが、同時に「クライアント」への執着は避けてください。時には、実際の製品または架空の製品の欠点を定式化して、利点のように見せるように求められることもあります。または、少なくとも、潜在的な購入者の認識の鋭さが失われました。ここでは、すべてがプロ意識のレベルと思考の完成度に依存します。

採用担当者が注意します 言葉遣いだけでなく、スピーチのリテラシー、対話者のマナーの優雅さについても。 結局のところ、これは 1 つのトランザクションだけでなく、会社全体の認識にも依存します。

分析 仕事に応募するとき、彼らは間違いなく、彼がビジネス プロセスをどのように表現しているか、またそれをモデル化するためにどのツールを使用しているかについて質問します。 次のような人は絶対に採用しません。

• ロールモデルとは何か、またそれをどのように使用するかについてよく理解していません。
• プロジェクト用語集の適用について説明できない。
• 特定のケースのユーザー ストーリーをほとんどリストしません。
• 論理的思考に問題があります。
• ずさんな;
• 詳細と微妙なニュアンスを無視します。
• 数学、心理学、経営学にはほとんど精通していません。

当然、従います 前の管理職、他の従業員、さらには「強制的な状況」に責任を転嫁することは避けてください。.同時に、わずかな無口さ、あいまいさ、あいまいな言葉遣いを排除する必要があります。 「自分自身の自由意志による」という表現や類似の用語は、通常、不誠実であり、特定の回答を避けたいという願望として認識されています。 組織内の不健康な道徳的雰囲気について話すことは可能ですが、候補者自身がその創設者の1人ではなく、主な挑発者である場合に限ります。

採用担当者には、この不幸な事実を知る方法がたくさんあります。いずれにせよ、文言と評価の機転と正確さを示す必要があります。解雇の状況への関心が強すぎる場合、候補者は詳細をさらに説明することは職業倫理に反すると考えていることを示す必要があります。

解雇の動機として不十分な賃金について話すことは可能です。 ただし、次のことを強調しておく必要があります。 タスクの規模と要件のレベルは常に増加しており、作業の能力と正確性に疑いの余地はありませんでした。 また、負荷レベルが明らかに 1 人の従業員の能力を超えているという事実についても話すことができます。ただし、その場合は、作業のすべてのニュアンスを綿密に指定する必要があります。

面接は一方的なゲームであってはなりません。 面接で質問に答えるだけで、仕事に応募するときにあえて質問しない人は、（トートロジーを許して）冷遇を待っています。少なくとも一般的な形で尋ねてください：専門的な義務は何ですか。 重要: 彼らが特定の指示や内部規則を紹介された場合、これは非常に良い兆候です。 ほとんどの場合、そのような状況では、あなたに有利な決定がすでに95％行われており、採用担当者が実行する手続きだけが残っています。

これが新しい仕事なのか、それとも以前に誰かがその仕事をしていたのかを尋ねることも役に立ちます。新しいポジションの出現は、通常、会社の量的および質的成長を示しています。 しかし、対応する投稿で新参者に期待されることを正確に把握する必要があります。.そして、以前にこのポジションがあった場合は、その従業員がどこに行ったのか、なぜ、どのくらい前に辞めたのかを調べる価値があります。

彼らが採用するかどうかについて直接かつ明確に尋ねることは非常に役に立ちます。リーダーシップがこの問題についてすでに明確な決定を下している場合は、状況に応じてすぐに行動することができ、無知で心配する必要はありません。さらに、それはあなたの興味を示す別の方法です。申請者からの典型的な質問で、予想される (そして、それがない場合はがっかりすることが多い) の中に、勤務スケジュールに関する質問があります。そして体制の他のニュアンスについて。

採用担当者は、「広告にすべてが記載されている」場合でも理解してくれます。 これが彼らの直接の義務です。新入社員が何を待っているかについて話すことです。休日や週末の処理、可能な作業に興味があることをお勧めします。また、喫煙休憩やその他の休憩、昼食療法、および同様の機微に対するリーダーシップの態度を最初に理解することも価値があります。 次のように尋ねることも重要です。

• 試用期間の期間は？
• 追加のトレーニングコースと相談があるかどうか。
• 特定の問題について助けを求めることができる人;
• いつ、どのような条件で昇進を期待できるか。

ソーシャル パッケージに関する質問はごく普通のことであり、予測可能です。もちろん、彼が組織にいる場合。そうでなければ、尋ねる価値はありません。 また、明確にする必要があります。

• パッケージを提供する手順は何ですか。
• 時間の経過とともにどのように変化するか;
• ソーシャルパッケージを変更するための当面の計画は何ですか;
• 作業の結果 (逆に言えば失敗) がその規模にどのように影響するか。

この質問に対する伝統的な答えは次のとおりです。 面接では、政治、宗教、雇用主とその従業員の私生活のニュアンスについて話す場所はありません。 もちろん、作品の出来栄えに直接関係する場合は除きます。ただし、いずれにしても、各質問には明確で透明性のある目的が必要です。よくわからないことについて尋ねられたとき、せいぜいそれが反対側を当惑させる理由です。最悪の場合、疑いが始まります。なぜこれをすべて尋ねる必要があるのか​​ 、それは私たちの前にあるのか、競合他社のエージェントなのか.

質問の言い回しを考えるのはとても役に立ちます。 実際には、それらは真実であり、非常に重要でさえある場合もありますが、複雑な問題が発生する可能性があるように提示されています。ばかげた質問 - 会社は何をしているのですか？彼はすぐに完全に無関心な人を裏切ります。 面接に失敗するもう1つの確実な方法は、給与と福利厚生以外に興味がないかのように振る舞うことです。

この点は、すべての申請者にとって重要です。そして、彼にとって重要な問題の主な範囲について尋ねるのが適切であるのは、会話の終わりです。この時点で、採用担当者は内部的にそのような質問に対応する準備ができています。さらに、彼らが従わない場合、彼は非常に困惑します。一言で答える必要のある質問をすることはお勧めできません (または、逆に、明らかにインタビューの範囲を超える回答をするような質問をすることはお勧めしません)。

非常に便利 企業文化に興味があるだけでなく、採用担当者の連絡先の詳細を取得します。 ちなみに、彼は申請者の組織への敬意と行われた仕事への称賛の表明のみを歓迎します。いずれにせよ、自信を持って、適度に前向きな姿勢を示す必要があります。 さよならを言うことは、到着するのと同じくらい礼儀正しくあるべきです。

面接の結果について尋ねることは可能であり、必要でさえありますが、これは邪魔にならないように要求されます。どんな経験も、会話中に思い出す価値があります。少なくとも必要になる可能性があるすべてのドキュメントのコピーを用意しておくことは非常に重要です。 面接に行くときは、次のことを行う必要があります。

• 事前にルートを考えてください。
• より多くの時間を解放します (会議が遅れる可能性があるため)。
• 下線が引かれたビジネス スタイルの服装をする (将来の作業で別の方法が提案されない限り)。
• 鏡の前、カメラの前、または他の人の前で答える練習をします。
• よく休んでよく眠る。
• 交通渋滞やその他の問題を防ぐために早めに出発します。
• 起こりうる結果に注意してください。
• あなた自身が雇用主の代わりにどのような質問やテストを提供するかを考えてください.

会話自体の間、それは望ましいです：

• 不明な点をすべて明確にします。
• 誠意と善意を示します。
• 専門的な側面に関係のないすべてのことについて過度に率直になることは避けてください。
• 署名が必要なすべての文書を注意深く調べます。
• 提案されたアンケートを最後まで完了する（可能であれば）。
• 悪い面からあなたを示す現実的で反論の余地のない事実を否定しないでください。